新氧打出精细化运营组合拳 激活医美发展新动力

互联网信息聚焦 2021-08-04

    在经历了早期野蛮生长以及大量下游医美服务商线上化的拓荒阶段后,医美新需求的点燃,让互联网医美市场的竞争更加激烈,医美平台通过科技创新、精细化运营提升核心竞争力成为抢占医美市场的关键。

作为行业领军者,新氧并不局限于短期利益追求,而是着眼于长远发展,在不断提升自身运营能力的同时赋能用户和机构,推动行业高质量发展。精细化运营是新氧推动行业高质量发展的重要抓手,包括平台化、数据化和中台化三大方向。

在平台化战略方面,新氧在C端深化平台治理,B端打造全链路服务支持。在用户端,新氧不断深化优质内容的生产和把控,并通过精准推送来帮助用户做出更可靠的决策。对于B端医美机构,新氧聚合自身资源开展全链路服务支持,通过助力新机构经营、助力精细化运营、流量区分运营,助力医美机构有效成长。

具体而言,新氧主要从品项包装、医生运营、私信转化管理以及评价转化管理四方面发力,促进医美机构维系自身品牌形象,提升与用户的互动效率。以华东一家面积超过1万平方米、服务项目覆盖手术和非手术的综合性机构为例,该机构依托新氧平台的名医IP打造、私信转化管理、定制化类专项扶持,实现业绩大幅增长。

在数据化战略方面,新氧数据化运营已经覆盖市场分析、同业分析和经营分析,深度洞察医美市场消费趋势,把脉经营过程中的问题,辅助医美机构做出更具竞争力及差异化的经营决策。

    此外,新氧通过对自身核心业务和核心能力的精细打磨,开启了中台化战略,进一步降低成本提升效率。让医美回归医疗本质的最好方式,就是让好医生走到台前。为促进医美行业质量提升,去年新氧发布了医美行业首个权威的医美医生榜单——新氧绿宝石医生榜单。

医美行业的快速发展,代表了消费者对于‘美’越来越高的追求,新氧也希望通过平台的升级能够更好地服务医美市场。未来新氧将持续整合自身的服务能力与优势资源,面向医美市场及用户的不同场景,组合输出多元化的服务方案,让医美行业的价值得到更全面的展现。