质变时代来临-鑫尼斯家居2021商务年会暨新品发布会圆满闭幕!

财圈之家 2021-01-19

                                        智变时代来临

                                                 ——记鑫尼斯家居2021商务年会暨新品发布会

2021年,鑫尼斯家居智变鑫生,一个崭新的格局擘画拉开了帷幕。1月7日,以“智变鑫生·笃定前行”为主题的“2021鑫尼斯家居商务年会暨新产品发布会”在山东淄博盛大召开。山东省家具协会副会长兼秘书长韩庆生先生、淄博周村区家具产业联合会会长吴学讯先生、周村区红星美凯龙总经理邹斌先生、鑫尼斯家居首席设计师杰森先生受邀出席并分别致辞。来自全国各地200余位代理商齐聚盛会,共襄发展大计。

质变与智变

鑫尼斯家居于1993年在山东东营创办,2009年于山东邹平开设新公司,随后确立以邹平新公司为总部,东营分公司为辅佐辐射整个华北地区的战略格局。28年的潜心经营,鑫尼斯家居已发展为北方软体家居界最具活力的一线梯队新锐品牌。

山东省家具协会副会长韩庆生先生在致辞中指出:高质量发展是家具企业的必由之路。鑫尼斯家居的创新精神与面对行业下行所展现的活力,都值得学习。号召经销商与鑫尼斯家居一起成长,在业务能力、审美能力、理论知识层面与企业同步发展,共进共赢。

                              (山东省家具协会副会长韩庆生致辞)

                      (淄博周村区家具产业联合会会长吴学讯致辞)

                              (周村区红星美凯龙总经理邹斌致辞)

鑫尼斯家居总经理孙义明先生在致辞中指出:以2009年为界,1993年——2009年是鑫尼斯家居的量变,从小到大,一个一个订单积累,夯实了生产基础;2010年——2020年期间是质变,在这十年中,管理与运营团队的建立、专卖店拓展、品牌文化塑造、产品体系健全、终端市场的深挖等等,让鑫尼斯家居成长迅速。

                                    (鑫尼斯家居总经理孙义明致辞)

2020年前后,鑫尼斯在品牌系统建设上羽翼渐丰,成为众多软体家居品牌争相学习的榜样。

2021年商务年会关键词——智变,智变在哪?从2020年孙义明先生提出的“规律、敬畏、当位、责任”的经营心法其实已经开启了智变之路。今年年会,孙义明先生又提出了“正能量、能力、相信、认知”的经营心法,一切运营性的工作在此精神的指导下一一展开。在孙义明看来,文化系统建设是企业茁壮成长的根源,文化要有生命力,要能指导运营,战略战术取舍有度,不偏不倚。

笃行的能量源

在策划部总监李林所作的2021年全年活动方案中,跨年大促、微信团购惠、直播抢工厂、全民家居节、年中大促、超级品牌日等等,精彩纷呈。在活动细节处,立基点都落在了如何让消费者受益,如何让消费者的家更美上。这正是在敬畏、责任的引导下而进行的。

                                                  (策划部总监李林)

直营部部长钟岳就“小白速搭”软件应用系统为经销商们做了讲解。鑫尼斯家居耗资不菲与“小白速搭”建立深度合作,让经销商在终端门店能给消费者展示出“所见即所得、户型随意更换、产品一键渲染效果图、海量资源支持”的拎包入住式体验,线下体验+线上解决搭配方案,无费用,硬核支持经销商。这正是在规律、当位、能力的引导下而做出的决策。

                                              (直营部部长钟岳)

营销部部长张海作新产品发布讲解,新产品从包裹式设计、双层多线元素、扶手柔软度改进到烘干熏蒸杀虫去蛀,再到钛合金碳钢架、电镀处理,不管软体家居在风格上如何演变,鑫尼斯家居总是落实在本质上。这正是当位、认知所指引的。

                                                 (营销部部长张海)

营销总监徐文君为经销商们带来了行业深度分析,从横向的全国市场布局到纵向的店面运营管理,为经销商们开启新的思维维度。自然进店与活动进店关乎客流量,客餐卧整体搭配关乎客单值,运营团队机制、地理位置、宣传推广、装饰布景等等关乎着签单率。有此高手运营品牌,正是能力、相信、责任指导下的委以重任。

                                           (营销总监徐文君)

                                            (鑫尼斯家居首席设计师杰森)

笃信的从容

方寸之间,决定千里之外。我们看到,鑫尼斯家居的发展已不能用年度目标4000万——6000万这些数据所能概括的,也不能用新开了多少专卖店所能诠释的。我们从各部门负责人传递出的信息中看到,他们是在一种精神指引下,有方向有策略有边界地运营以适应当下市场所需。无论市场如何变化,基于这种精神框架内的组织变革与职能组合,以形成新的活力与生命力,是智变的根本。这就是孙义明先生提出的鑫尼斯家居下一个十年——智变——的立基点。