教育盛典云南翰文教育集团杨红卫:心有大爱,民办教育行久远

腾讯教育 2018-12-03

腾讯教育讯11月27日,2018“回响中国”腾讯网年度教育盛典在北京中国大饭店举行,本届活动以“享全球智慧,创教育未来”为主题,邀请知名教育专家、行业楷模、教育企业掌门人、校方代表等共襄盛举,一起探讨中国教育发展成果,展望未来教育发展新方向。

云南翰文教育投资集团董事长 杨红卫

主持人:杨红卫老师您好,恭喜您获得了腾讯2018年度教育行业领军人物奖项,首先跟我们腾讯的朋友们打个招呼。获得腾讯2018年度教育行业领军人物奖,您有什么样的感想呢?

杨红卫:腾讯的朋友们,大家好,我是云南翰文教育投资集团、云南经济管理学院、云南医药健康职业学院、云南理工职业学院(筹)的董事长杨红卫。非常高兴获得腾讯2018年度教育行业领军人物的奖项,这个奖项是腾讯网友、行业专家们对我们翰文教育集团在民办教育领域取得的成绩的一种认可和肯定,对此,我感到特别荣幸,也特别激动。借此机会,特别感谢各位腾讯网友和专家评委们对翰文教育集团的支持和信任。获奖的同时,我也深感责任重大,我将继续努力,将翰文教育集团以及集团旗下的云南经济管理学院、云南医药健康职业学院,正在筹建的云南理工职业学院办成云南省民办高等职业教育的第一品牌,不辜负朋友们的厚爱和期待,也希望广大腾讯朋友们一如既往地关注和支持我们。

主持人:您从事教育行业有多少年了?最大的感受是什么?

杨红卫:我从事民办教育26年了。1992年小平同志的南巡讲话,给了我们这代人教育创业的机会。

当时,云南省高等教育毛入学率不过30%,许多孩子都难圆大学梦想。看到一些来自农村的孩子,通过接受培训辅导拿到自考毕业证并成功就业时,让我感到这样的办学“特别有价值”。同时,当老师的经历,让我对“让所有想要上学的孩子都能上学”的愿望十分强烈,这使我义无反顾投身民办教育。办学26年来,我无时无刻都感觉到责任重大。办学之初,我们白手起家,自筹资金、租用校舍、聘请教师,并奔赴全省各地进行招生宣传,度过了艰难的岁月。现在,翰文教育集团已经形成了26个亿的资产,但是回想当初想方设法筹集1500万元校园建设资金,让我至今都记忆深刻。没有贷款,我就想方设法动员父母、兄弟姊妹、亲朋好友拿出所有的积蓄来投资办学。当时,包括我的父母、兄弟姊妹、亲朋好友都拿出他们所有的积蓄,支持我办学,因为他们知道,办教育是利国利民的大事业。在此过程中,我还结识了很多热心民办教育事业的合作伙伴,我的为人和责任心得到了他们的认可和信任。最后,我没贷一分钱的款建成了1500多万元的校园。“办教育不像建房子,培育人不能急于求成,必须有恒心、有毅力。”创业民办教育,碰到的困难远比预想多得多,回想当初的创业选择,我想找准方向是成功的必要条件,加上自身持之以恒的努力,就一定能克服重重困难而如愿以偿。同时,民办教育的发展离不开三个方面的因素:政策导向、内部管理、市场需求,我把这三个因素称之为“三只眼”办学,即一只眼盯住国家和上级部门的各项政策的动态变化;一只眼盯住学校的内部建设与管理;还有一只眼紧盯住市场变化和需求。只要符合时代进步和经济社会发展的需要,我始终相信民办教育的未来将大有可为。

主持人:您觉得一个优秀的教育企业家最应该具备的是哪些重要的素质?

杨红卫:我认为,作为一个民办教育的投资者、一个优秀的教育企业家最应该具备以下几种素质:

自信心。因为企业家群体是中国改革开放40年来付出最多、成就最大、自我价值实现和幸福感最大的群体。作为一名优秀的教育企业家,应该有足够的自信,以“内有自尊,外有尊严”的方式获得成功。对我来说,正是对教育事业充满信心,对自己充满自信,才使我克服种种困难,找到了可以对社会有所作为的领域,并将教育行业作为我奋斗终身的事业。

爱心。作为教育者要有一颗关注社会发展、关心教育事业的大爱之心,还要有一颗关爱师生的平凡之心。正是因为热爱教育,对教育有着深厚的感情,因此“以爱育人”是我们办学的宗旨,我们始终怀揣着对教育事业的这份最真诚爱心和最強烈的责任心,才使我们历经26年办学的艰辛,克服困难,勇往直前,成就了今天的发展,闯出了一条从“中职-高职-本科”的民办教育发展之路。

责任心。教育是责任和使命,更是爱的事业,对我来说,这份责任就是“用平凡的爱,成就伟大的事业”。在教育教学和管理过程中,必须坚持一切为家长负责,为学生的全面成长负责,为社会负责的责任意识和原则。民办教育从小到大,从不被接受到得到广泛认可,需要时间来检验,作为教育的举办者必须坚守的就是责任和担当。

敬畏之心。办学26年来,我始终用“如履薄冰”四个字来形容自己的感受。在教育这条道路上,我们要尊重客观规律,尊重这份职业所需承担的责任,尊重学生的个性发展。为了紧跟时代发展的步伐,遵循市场规律办学,作为教育的举办者要不断更新理念,把握新政、创新思路、勇于探索。进取心。对新的政策的解读以及对新鲜事物的敏感度使我在办教育的过程中不断成长,也使我真正体会到了“活到老,学到老”的真谛。学校的发展与进步,离不开不断的学习和观念的更新。我觉得我是十分幸运的,在教育领域中,结识了不少专家、导师,结交了很多行业企业的朋友,他们给予了我们很多帮助。有位企业负责人说,和我认识不到一年,见面不过三次,“但无论是谁,只要被我的眼神‘扫’一遍,指定能成为我的朋友;若被‘扫’两遍,就能成为学校的朋友。被我‘扫’了三遍,就能成为很好的业务合作伙伴。”

使命感。使命感是我们对社会和国家赋予的使命的一种感知和认同,也是教育企业家最应该具备的基本素质之一。作为教育工作者,不仅要用热情去感知、理解“办人民满意的教育”,更要用教育者敬业奉献的精神,以人为本的教育理念去实践这一神圣使命,这是从事教育事业的内在激情与动力。

感恩之心。我很感恩我的家人、朋友、同事及领导对我办学的支持和理解。家人、师生、朋友及社会力量的支持和帮助让我有毅力克服了种种困难,也让我更加坚定要以一颗平凡的心去做一项伟大的教育事业。

主持人:今年我们的主题是“享全球智慧 创教育未来”,您是怎么理解这个主题的意义?

杨红卫:记得2012年,教育部鲁昕副部长到我校调研参观时反复强调信息化建设、智慧校园建设的重要性,这给了我很大的触动和启发。科学技术的革命带来了教育的革命,对科学技术的掌握决定了教育资源的优劣。教育的本质是解决“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的问题。当前云计算、物联网、大数据、人工智能等科技革新深刻的影响着社会发展,电子商务、人工智能改变了人们生活的方式、思维的方式,区块链、共享经济、未来餐厅、无人超市、机器人快递,一波又一波新的科技、新的商业模式层出不穷。同时,翻转课堂、慕课、O2O教育平台、智慧校园、智慧课堂、“互联网+教育”等新教学模式、教育理念、教育思想如雨后春笋般不断涌现;同时,在人才素质的要求上,即“社会需要什么样的人”在发生变化,对具有创新思维、创新能力和创造能力的应用型、服务型人才的需求增多。

未来3—5年教育领域将全面吹起教育现代化的冲锋号。互联网+教育、精准式的教育、私人定制式的教育、交互体验式的教育等已经进入课堂。中国民办教育势必将走向一条“特色化、精品化、职业化、国际化、应用型、区域性、高水平”发展道路。中国民办教育机构“将以资本市场推动民办教育的并购与整合,以保障民办教育的投资来源;以互联网为基础的新型教育技术将推动民办教育的标准化和规范化;以新型公司组织形式推动民办教育治理结构和创新机制”出现重大转型。

我们要办优质民办教育应当是站在时代发展和教育前沿的教育,应当是全面提高学生素质和发展学生个性特长的教育,应该是勇于、善于教育创新,并具有鲜明办学特色的教育,应当是能为学生就业、发展、成功奠定良好基础的教育。从办好一所高校到成立云南翰文教育投资集团有限公司,并在学科特色、专业建设、课程改革等方面进行布局。目前,云南翰文教育投资集团已经形成“一本两专、一体两翼”的办学格局。云南翰文教育集团将坚持为民办职业教育提供优质教育产品和服务的发展方向,精心打造教育投资+教育技术+教育管理的三大创新能力,努力建设项目平台+融资平台+精英式的管理平台的三大网格结构,创造一个学习型和创新型的现代教育集团,构建全方位、多层次、宽领域开放的新型教育体系,立足云南、走向全国、放眼全球,开办三所在全国有一定的知名度和影响力的特色民办高校。